實(shí)木地板行業(yè)需探索
近幾年，中國的地板銷售渠道還是集中在賣場，實(shí)木地板品牌具有一定實(shí)力和口碑的地板企業(yè)也加快了進(jìn)駐大型賣場的速度。在許多主要城市，大知名賣場里都可以看到地板大品牌門店的身影。
隨著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等多方面的層層壓力，部分地板企業(yè)已經(jīng)經(jīng)受不住這番重壓，實(shí)木地板品牌迫切需要找到新的利潤增長點(diǎn)�，F(xiàn)在地板企業(yè)最主要的壓力來自于賣場成本以及獨(dú)立經(jīng)營管理方面的壓力。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：品牌地板選擇在品牌賣場內(nèi)開設(shè)門店，一方面是想借助賣場的強(qiáng)大號召力來打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場的環(huán)境、營銷和服務(wù)體系等易于商家經(jīng)營。
但隨著賣場租金越來越高，賣場不斷開店，原材料、物流成本也在不斷增長。在當(dāng)前面臨的種種緊迫狀況下，實(shí)木地板品牌企業(yè)紛紛表示正在展開戰(zhàn)略調(diào)整，以探索適合企業(yè)自身發(fā)展的新出路，大部分地板企業(yè)也都明白一個(gè)道理：固守舊有模式的企業(yè)最終“大難臨頭”，甚至將被淘汰出局。面對這樣的形式，實(shí)木地板企業(yè)分別探索著適合自身發(fā)展的新出路。
水漲船高，帶來的是地板行業(yè)渠道的高成本。實(shí)木地板品牌在地板和賣場的關(guān)系中，企業(yè)不免有幾份依賴的無奈。業(yè)內(nèi)人士指出：“如果你把品牌定位在中高檔，現(xiàn)在居然之家和紅星美凱龍?jiān)谌珖B鎖，你不進(jìn)賣場，你的品牌發(fā)展途徑和發(fā)展的渠道就受到了阻礙。
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